精细化管控实现“度电必省”

　　5月13日，记者从吉林石化电石厂获悉，通过“避峰就谷”精细化管控用电成本，该厂1-4月累计节电400.91万度，节约费用264.6万元。

　　年初以来，该厂面对提质增效压力，持续开展《寻求跨越难关的“最优解”》形势任务教育，集思广益想办法、找出路，并聚焦国家电网推出的“峰谷平”电价政策，鼓励员工开动脑筋，在同等耗电量的前提下，多问几个“行不行”，多问几个“能不能”。

　　尖峰时段与低谷时段电价相差0.858元，为做好“峰谷平”文章，厂机动设备室与生产运行室人员一次次深入车间，摸排生产流程中各个环节的用电情况，了解设备运行的时间规律、耗电量差异以及对生产进度的影响。同时，协调各岗位之间的工作衔接，确保在调整生产时间后，各环节能够紧密配合，不出现生产脱节现象。

　　在公用工程车间，职工们将小总体部分单元的单机试车时间全部调整到低谷时段，每月可节电39100度；同时，通过持续优化新空分装置热备机组的盘车时间，每个月节电1419度……

　　公用工程车间是个缩影。围绕着从职工队伍中征集到“峰谷平”用电降费攻关项目，该厂各车间精打细算，“度电必省”，截至目前，已助力工厂超额完成了本年度节电指标。

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